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Burocracia social : reconfiguración macro institucional y micro sociopolítica entre la ANSES y el programa Hacemos Futur [Separata] / Cynthia Ferrari Mango [Recurso electrónico]

Por: Ferrari Mango, Cynthia Gisselle [aut.].
Tipo de material: materialTypeLabelArtículoDescripción: pp. 86-106.Tipo de contenido: Texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: Recurso el líneaTema(s): 2015-2019 | POLITICA SOCIAL | BUROCRACIA | ADMINISTRACION PUBLICA | SEGURIDAD SOCIAL | EVALUACION DE PROGRAMAS | ESTUDIOS DE CASOS | TERRITORIO | CAPACIDAD INSTITUCIONAL | ARGENTINA | POLITICAS PUBLICAS En: Población & sociedad [en línea] Volumen 28, número 1Resumen: Nos proponemos analizar la reconfiguración de la burocracia vinculada a la política social observando reacomodaciones de la Administración Nacional de la Seguridad Social para llevar a cabo programas, tal como el Hacemos Futuro. La metodología es cualitativa y el trabajo de campo (realizado entre los años 2015-2019) combinó una perspectiva macro institucional con visiones micro locales. Sostenemos que la burocracia de la Administración Nacional de la Seguridad Social se convierte en la cara visible del Estado debido a su despliegue territorial y su capacidad operativa e informática que le permiten neutralizar la modalidad de gestión de programas.
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Biblioteca de Ciencias Sociales “Enzo Faletto” de FLACSO Argentina

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Nos proponemos analizar la reconfiguración de la burocracia vinculada a la política social observando reacomodaciones de la Administración Nacional de la Seguridad Social para llevar a cabo programas, tal como el Hacemos Futuro. La metodología es cualitativa y el trabajo de campo (realizado entre los años 2015-2019) combinó una perspectiva macro institucional con visiones micro locales. Sostenemos que la burocracia de la Administración Nacional de la Seguridad Social se convierte en la cara visible del Estado debido a su despliegue territorial y su capacidad operativa e informática que le permiten neutralizar la modalidad de gestión de programas.

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