Nueva gerencia pública en acción : procesos de modernización presupuestal. Un análisis inicial en términos organizativos. Nueva Zelanda, Reino Unido, Australia y México / David Arellano Gault ...[y otros] [Texto]
Tipo de material: ArtículoIdioma: Español Descripción: pp. 7-44Tema(s): En: Centro latinoamericano de Administración para el Desarrollo Reforma y democraciaResumen: Un grupo importante de países ha impulsado una serie de proyectos que tienen como finalidad transformar uno de los mecanismos de acción principales de cualquier gobierno: la presupuestación. Los presupuestos dirigidos a resultados parecen ser una pieza sustentativa de las reformas administrativas contemporáneas. Las reformas presupuestales dirigidas a resultados requieren transformar el marco institucional y político en el que se mueven. Son estrategias de choque que buscan romper inercias burocráticas de un número importante de actores y grupos. Sin la generación de nuevas reglas y nuevos comportamientos, este tipo de reformas es impensableTipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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REVISTAS | Biblioteca de Ciencias Sociales "Enzo Faletto" - FLACSO Argentina | Colección central | Ref. y dem. n. 17 | Disponible | 33798 |
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Un grupo importante de países ha impulsado una serie de proyectos que tienen como finalidad transformar uno de los mecanismos de acción principales de cualquier gobierno: la presupuestación. Los presupuestos dirigidos a resultados parecen ser una pieza sustentativa de las reformas administrativas contemporáneas. Las reformas presupuestales dirigidas a resultados requieren transformar el marco institucional y político en el que se mueven. Son estrategias de choque que buscan romper inercias burocráticas de un número importante de actores y grupos. Sin la generación de nuevas reglas y nuevos comportamientos, este tipo de reformas es impensable
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